4月7日，公司組織召開首季經(jīng)營工作會(huì)議。會(huì)議立足全局、把握大勢，以敏銳的洞察力和極具前瞻性的戰(zhàn)略思維，系統(tǒng)研判了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)走勢、煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài)及企業(yè)經(jīng)營狀況，科學(xué)部署了應(yīng)對(duì)市場變化、深挖管理潛力、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防控等核心任務(wù)。既詳細(xì)解答了干部職工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問題，又激發(fā)了公司全體干部職工迎難而上的昂揚(yáng)斗志，匯聚起了推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)的強(qiáng)大合力。
會(huì)后，公司各地面單位立即行動(dòng)，通過多種渠道、多種形式開展會(huì)議精神的學(xué)習(xí)宣貫工作。會(huì)議精神在地面各單位引起共鳴，他們普遍反映，在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營承壓前行的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，這次會(huì)議恰逢其時(shí)、意義重大，為地面單位開展工作提供了明確指引和行動(dòng)指南。大家深刻認(rèn)識(shí)到，會(huì)議既全面分析了國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化帶來的機(jī)遇挑戰(zhàn)，又清晰指明了企業(yè)的政治擔(dān)當(dāng)和應(yīng)對(duì)之策，有效統(tǒng)一了全員思想、廓清了認(rèn)識(shí)迷霧。各單位一致表示，將在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加主動(dòng)的姿態(tài)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，始終保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定發(fā)展信心，奮力開創(chuàng)雞礦高質(zhì)量發(fā)展新局面。
會(huì)議指出，受多重壓力影響，企業(yè)面臨考驗(yàn)。但從長遠(yuǎn)看，穩(wěn)固的安全基礎(chǔ)、豐富的資源稟賦、精良的生產(chǎn)裝備、充足的發(fā)展后勁、過硬的員工隊(duì)伍、昂揚(yáng)的干群士氣是我們應(yīng)對(duì)市場變化的顯著優(yōu)勢。近年來，公司牢牢抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的歷史性機(jī)遇，持續(xù)夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)、抓長遠(yuǎn)、促發(fā)展；新井建設(shè)取得突破性進(jìn)展；機(jī)加制造產(chǎn)值穩(wěn)步提升；瓦斯發(fā)電效益顯著，多元轉(zhuǎn)型取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，為公司攢下了豐厚的家底，為抵御各種不確定因素的挑戰(zhàn)提供了“硬支撐”。
龍祥公司經(jīng)理高月清表示，決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景的，從來不是問題有多少，而是看待問題的眼光、解決問題的決心、應(yīng)對(duì)問題的辦法。這次會(huì)議的召開恰逢其時(shí)，盡管煤炭行業(yè)下行壓力持續(xù)加大，但我們更要看到自身優(yōu)勢，長期積累的生產(chǎn)技術(shù)底蘊(yùn)、持續(xù)優(yōu)化的成本管控能力，以及全體干部職工在歷次困難中錘煉出的堅(jiān)韌意志。歷史經(jīng)驗(yàn)證明，越是艱難時(shí)刻，越需要統(tǒng)一思想、凝聚合力。我們要正視困難問題，更要堅(jiān)定發(fā)展的信心，龍祥公司作為公司的科技研發(fā)單位，將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，抓住國家大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力等戰(zhàn)略性機(jī)遇，加快提升產(chǎn)品開發(fā)能力、市場競爭能力、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，把產(chǎn)品創(chuàng)名牌、企業(yè)創(chuàng)效益作為主攻方向，以推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步與企業(yè)的產(chǎn)品、質(zhì)量、工藝、經(jīng)營、流通、信息、管理等方面工作緊密結(jié)合，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，為雞礦公司科技創(chuàng)效，科技降成貢獻(xiàn)力量。
會(huì)議提出了“要提高政治站位，系統(tǒng)推進(jìn)‘兩項(xiàng)任務(wù)’落實(shí)落地”。連日來，地面廠處各單位嚴(yán)格按照公司黨委統(tǒng)一安排，扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，通過舉辦專題讀書班、組織中心組理論學(xué)習(xí)等形式，持續(xù)強(qiáng)化黨員干部紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，培育形成務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、勤勉盡責(zé)、廉潔從業(yè)的良好作風(fēng)。各單位通過靶向施策抓整治、追根溯源查問題、強(qiáng)化監(jiān)督促落實(shí)、完善制度固根本等舉措，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。通達(dá)售電公司黨委書記潘桂林表示：“通達(dá)售電公司黨委堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)黨委決策部署，第一時(shí)間組織開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，全面貫徹公司首季度經(jīng)營工作會(huì)議要求，確保會(huì)議精神入腦入心、見行見效。我們將通過學(xué)思踐悟、融會(huì)貫通，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，助力企業(yè)在復(fù)雜的市場環(huán)境中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。”
會(huì)議明確提出，“要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，深入開展‘三項(xiàng)教育’活動(dòng)”的工作要求，強(qiáng)調(diào)要通過常態(tài)化的思想教育，全面凝聚發(fā)展共識(shí)，充分激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。永益公司黨委書記、董事長魯?shù)钌奖硎荆骸懊鎸?duì)當(dāng)前煤炭市場復(fù)雜形勢，開展形勢任務(wù)教育具有特殊重要意義。它不僅是統(tǒng)一思想的‘鑄魂工程’，更是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的‘筑基工程’，永益公司黨委將通過多種形式的教育，引導(dǎo)各級(jí)干部增強(qiáng)憂患意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，筑牢員工對(duì)行業(yè)發(fā)展的信心、對(duì)企業(yè)前景的信心、對(duì)自身價(jià)值的信心，形成‘認(rèn)知、信念、行動(dòng)’的完整閉環(huán)，推動(dòng)‘經(jīng)營管家’理念入腦入心，促進(jìn)‘崗位創(chuàng)效’見行見效。”
針對(duì)全球政治經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級(jí)加速演進(jìn)，煤炭市場持續(xù)下行的背景下，會(huì)上宣布了公司制定的一系列應(yīng)對(duì)措施。地面廠處各單位紛紛表示，他們將全面做到“十個(gè)必須”，重點(diǎn)抓好“五項(xiàng)工作”，持續(xù)做到“三個(gè)深化”，堅(jiān)決做到“四個(gè)加強(qiáng)”，確保措施落實(shí)到位，確保企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行，營造良好政治生態(tài)。
物資供應(yīng)部部長許勝利表示：“此次會(huì)議堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過專業(yè)化的分析研判和系統(tǒng)化的政策解讀，為我們厘清了工作思路、指明了工作方向。特別是會(huì)議傳遞的堅(jiān)定發(fā)展信心和明確工作要求，讓我們倍感振奮，進(jìn)一步堅(jiān)定了信心。物資供應(yīng)部作為保障礦井生產(chǎn)的‘糧草官’，將以公司提出的推動(dòng)精益管理，抓實(shí)降成增效，增強(qiáng)‘保’的能力為己任。發(fā)揮預(yù)算控制職能，嚴(yán)格預(yù)算調(diào)整約束，充分考慮可回撤、可修復(fù)、可調(diào)劑資源，盡最大限度減少資金投入；合理控制儲(chǔ)備資金占用，加強(qiáng)計(jì)劃準(zhǔn)確性，合理控制入庫物資，杜絕新的超儲(chǔ)、積壓物資的產(chǎn)生，加速資金周轉(zhuǎn)；突出供管結(jié)合，做到全覆蓋，不留死角，確保工具合理保管保養(yǎng)，物資使用規(guī)范有序，避免井下物資的非消耗性損失；全力支持修造產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做到物盡其用，吃干榨凈，實(shí)現(xiàn)零損失、零浪費(fèi)、零報(bào)廢目標(biāo)。”
公司安全技術(shù)培訓(xùn)中心黨委書記王兵表示：“公司首季經(jīng)營工作會(huì)，為我們下一步工作指明了方向，提供了遵循。培訓(xùn)中心黨委將以此次會(huì)議為契機(jī)，持續(xù)夯實(shí)安全培訓(xùn)基礎(chǔ)，深入推進(jìn)黨建融入，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，持續(xù)推進(jìn)黨建工作與培訓(xùn)教學(xué)、經(jīng)營管理、安全防控相融合，持續(xù)完善制度規(guī)范、推進(jìn)流程再造、總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，真正讓黨建工作取得實(shí)績實(shí)效，轉(zhuǎn)化為日常的執(zhí)行力、攻堅(jiān)的戰(zhàn)斗力、發(fā)展的源動(dòng)力；堅(jiān)持以教學(xué)質(zhì)量的提升推進(jìn)節(jié)約挖潛、政策爭取、市場開發(fā)、合規(guī)管控、利潤經(jīng)營等，積極尋找效益增長點(diǎn)和利潤源，不斷提升降成增效、提質(zhì)增效能力，全面兌現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。”